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CUSTOMER CASE

一,项目背景

行政事业单位固定资产管理工作现状:

   1、固定资产购置失控,配置剩余。

 2、固定资产管理松懈导致账实不符。固定资产清产核资中,很多单位就出现了大量的固定资产积年盘亏

 3、盘亏资产及资产报废处置草率,使用效益低下。

 4、经营性固定资产保值增值意识不够经营效益堪忧。经营性资产效益低下,有些出租性的经营资产几年租金不随着市场行情变化,导致国有资产的隐形流失。


二、问题产生的原因分析

1、资产管理目标不明,责任不清,监管虚化弱化。

2、历史资料管理混乱,前事不知,新官难理旧账。

3、经营忽视市场规则,约束松散,资产效益低下。

4、资产管理控制不严,执行不力,管理制度虚设。

三、应用海川固定资产管理系统解决方案

1、全生命周期资产管理,从资产录入系统开始建立唯一ID身份识别码,导出为资产标签粘贴到对应实物,资产的调拨/借还/维修/报废都有据可查。资产责任目标明确,资产效益提升,有效管控资产配置,杜绝配置剩余

2、盘点时效大大提升,管理员将盘点任务下载到盘点机,然后通过盘点机扫码,匹配实物资产,找到盘亏盘盈以及其它异常结果。每个分行只需安排3人花1-2周时间就能完成盘点。轻松实现资产适时管理,帐实相符


3、简化折旧审批流程,软件自带折旧功能可以在购入资产时选定年限跟折旧公式,盘点时自动将数据上传到系统完成折旧,不需要手工再单一核对,并且能保证折旧计算的准确性。利用信息化处理资产折旧报废,提升资产使用效益


4,丰富资产报表展示,随时随地查阅报告,一键导出资产报表

 

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